오너경영자 썸네일형 리스트형 기업 경쟁력 두 배로 올리는 비법 기업 경쟁력을 두 배로 올리는 방법 최고 경영자가 변하라 최근 제조업이 살아나면서 1분기 GDP 성장률이 전년동기 대비 7.8%를 기록했습니다. 침체되었던 기업 활동이 활력을 되찾으니 고용 등에서 기대감을 가지게 되는군요. 그렇지만 국내 기업들은 여전히 주요 선진국에 비해 생산성이 많이 떨어집니다. 우리 기업들의 경쟁력을 올리는 방법은 무엇일까요? 사람을 접촉하다보면 기업 내부사정을 알게됩니다. 그래서 오랜 헤드헌팅을 통해 기업과 경영에 대한 프레임을 많이 넓히게 되더군요. 채용뿐 아니라 경영자와 기업문화에 대해서도 파악할 수 있으며, 경영시스템과 직원들의 수준, 연봉과 처우조건 등에 대해서도 알게 됩니다. 즉, 여러 기업들의 장단점을 어느 정도 궤차게 되지요. 수 백년의 역사를 가진 서구 기업에 비해 .. 더보기 임직원들이 가장 싫어하는 경영자는? 그릇이 작은 오너 경영자를 만나면 기업에서 임직원들이 싫어하는 경영자는 어떤 유형일까요? 경영능력이 뛰어난 경영자도 임직원들의 미움을 받을 수 있습니다. 왜 그럴까요. 첫째, 임직원들은 성격이 고약한 경영자를 가장 싫어합니다. 둘째, 그릇이 작은 경영자도 싫어합니다. 자기중심적이고 생각이 좁은 경영자 말입니다. 가끔 오너 경영자와 일하는 임원을 만나게 되는데요, 최근 몇 분과 이야기 나누는 기회가 있었습니다. 대화를 나누는 과정에서 오너 경영자에 대해 조심스럽게 언급을 하더군요. 각자 다른 환경이지만 우회적인 표현들의 의미를 알겠더군요... 작은 그릇은 큰 그릇을 담을 수 없습니다. 그릇이 큰 경영자만 우수한 인재들을 담을 수 있습니다. 전문 경영자라면 때가 되면 교체될 수 있기에 참을 만 합니다. 하지.. 더보기 이전 1 다음
